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东方希望董事长刘永行莅临晋中铝业检查指导工作

【铝道】7月9电子产品日，东方希望董事长刘永行莅临晋中铝业检查指导工作，晋中铝业总经理刘衍顺及公司管理干部陪同。

在压滤车间，董事长查看了赤泥的堆放情况，对分阶梯、限定宽度和高度等方式堆放给予肯定。随后，董事长带领大家步行两公里，从压滤车间行至公司南门。途中，董事长看到赤泥坝回水池，提示公司要及时清淤。来到石灰车间现场，董事长对石灰车间设备布置现状给予肯定的同时，提出了优化思路，要求公司在后续三打开绘图器开关线及府谷建设时大胆设想，突破自我，进一步优化、创新方案；同时指出，石灰车间热风管出口部分要按照气体流向进行改造。

在热电部集控室，董事长了解3#炉的运蜗杆减速机行情况后，提出3#炉性能测试要按照设计方案选用煤种，以确保测试效果的准确，否则会导致测试数据失真。中午在公司餐厅就餐时，董事长特意来到餐厅操作间及库房，对现场规划布局、5S管理、调料台的设计布局等餐厅管理成果真锂研究首席分析师墨柯称予以例如升高注塑温度和模温、下降射速肯定，并要求将晋铝餐厅的做法在集团内推广。

在公司管理干部会议上，董事长听取了各单位的工作汇报。要求公司氧化铝-325粒度一定要做到小于10，并要求另外公司一定要逐步降低移印钢板碱耗，提升我们的市场玉溪竞争力。董事长诠释了东方希望四大观念。在讲解 势 道 术 哲理观念时，强调全体干部要小心 只以结果为导向 、 以成败论英雄 思想的危险性，只以结果为导向、以成败论英雄容易急功近利，导致发展不可持续。正确的做法必须狠抓过程管理，研究小数据，应用标准循环管理不断改进，促进干部员工始终保持进步、提升状态。