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最具实力电气公司

仲鑫航自动化主营 DCS系统、PLC模块。

Schneider （施耐德）

Schneider公司，成立于1836年，已经170岁高龄了。当时是由施耐德兄弟收购了一家从事重工业的公司更名而成，后来成为欧洲最重要的君火(写对了没法发帖的)制造商。

1988年，Schneider收购了法国的工业控制与自动化公司Telemecanique，当时该公司的年销售额为15亿美圆，拥有15000名员工。1991年，收购了美国Detroit Fuse and Manufacturing公司，该公司成立于1902年，主要从事保险丝的生产制造，当时年销售额为16亿美圆。1992年，收购了Merlin Gerin(梅兰-日兰)公司，当时梅兰日兰公司有34000名员工，年销售额达到40亿美圆。

Schneider最著名的收购应该算是1994年对AEG及其子公司Modicon的收购。1968年，Dick Morley发明了世界上第一个PLC可编程控制器，然后在美国麻省波士顿成立了Modicon公司，Modicon公司的名字来源于MOdular DIgital CONtrol。 后来，Modicon辗转被德国的AEG公司收购。1994年，由于施耐德与德国AEG公司组成合资公司AEG Schneider，Modicon的股份转到该合资公司。1996年，Schneider 收购全部的AEG Schneider 的股份，因此，完全拥有了Modicon。随后，Schneider正式更名为施耐德电气（Schneider Electric）。

2000年，施耐德电气收购了美国从事PLC控制软件开发的Steeplechase 公司，开发了Think&Do软件，该公司之后更名为Entivity (该名字来源于ENabling ProducTIVITY)。随后，Schneider似乎对控制技术和络技术开始感兴趣了，先后收购了Square D公司和法国PLC厂商April。

2002年，当因以保证线材处于曲折中心线上维斯有意向出售旗下的Wonderware公司时，Schneider曾被认为是最可能的收购者之一，但该交易最终没有达成。

2004年，Schneider从Solectron公司手中购买了从事传感器的Kavlico公司；5月，又收购了美国的楼宇自动化与安防公司 Andover Controls Corporation.1 Y: 

随后在2005年4月，施耐德又收购了从事汽车和国防工业用的传感器和运动控制产品的BEI Technologies Inc.公司，该公司是NASDAQ上市公司。显示了进入传感器领域的兴趣。

从2003年6月到2006年，Schneider 先后宣布收购了数家楼宇自动化公司，包括瑞典的TAC公司，美国的Abacus Engineered Systems, Invensys 的先进建筑系统公司和Building Systems operations (IBS)公司，表明了进入楼控市场的决心。

2006年十月，Schneider 电气宣布又以61亿美圆的价格收购了美国从事输配电业务的American Power Conversion Corp公司（APC），该交易应在2007年1月完成。

 

Siemens (西门子）

西门子是靠一次世界大战和二次世界大战发家的百年巨头，臭名昭著的国家社会党（NAZI，俗称纳粹），就是在西门子的工厂里成立的。西门子1958年开始生产继电器，后来则以PLC为主要产品；其第一台PLC诞生的时间比Modicon晚了4年。

1991年以收购TI（德州仪器）的PLC业务吓了美国人一跳，该动作主要是为了进入美国市场消除障碍，之后，先后收购了AAI, Moore, Milltronics公司，其中，收购Moore公司意图进入过程控制的DCS市场；接着又收购了Turbo, AO, ORSI, Axiva 公司，其中有些是友情收购，有些是为了充实产品线。

2003年5月，收购了Compex, Danfoss Flow (丹佛EDI装置斯)公司的流量部门，进入自动化仪表市场的意图昭然若揭。

2005年，西门子收购了美国的中压变频厂商ROBICON（罗宾康）公司，增强了西门子在工业脱水机驱动领域的实力。

2006年1月，西门子收购了从事前端工程设计和工厂系统集成及软件服务的美国Berwanger公司，试图增强其在美国石油天然气领域的地位；接着又收购了有四十年历史的气体流量计量的美国Controlotron公司，随后，又收购了从事自动光学检测的德国Opto-Control公司。2006年底，西门子又收购了全球规模最大的减速机系统供应商之一FLENDER控股有限公司，来扩大自己在工业驱动技术领域的业务。

2006年7月，位于中国上海的Eastime自动化工程公司与西门子签署了一份协议，西门子收购Eastime自动化工程公司的业务活动，届时将公司易名为上海西门子过程分析有限公司（SPAS)，并将其纳入中国西门子公司自动化与驱动集团的区域公司。十月，西门子在中国收购了从事水处理的CNC水技术公司。这是西门子公司的自动化部门在中国开展业务几十年来首次进行收购业务，表示西门子在占领中国市场的决心。

与北美的对手一样，西门子也是考虑从离散制造逐步向过程控制领域过渡。1998年，推出的PCS7系统，就是基于S7系列PLC所构建的过程控制系统，2003年，西门子提出了TIA（Total Integrate Automation，全面集成自动化）的概念，向信息化制造领域进军。

 

 

Invensys (因维斯)

该公司站上自称成立于1819年，但这其实是SIEBE公司的业务，早期是从事头盔和刹车片的，是1999年才被因维斯收购的。真正的Invensys是1999年由SIEBE和BTR公司合并而成，准确地说，是BTR收购了SIEBE，因此，属于工业自动化行业的小字辈，从一开始就纯粹依靠收购来进行扩张。) 

1999年，Invensys公司一成立，就收购了从事能源管理与计量系统的IMServ公司，接着先是收购了SimSci和Eckardt两家公司，当时还没有名气。由于SIEBE旗下拥有Foxboro (福克斯- 波罗)这家久负盛名的百年自动化老店和Barber-Colman公司，加上之后Invensys又很快收购了Wonderware 软件公司（以In-touch软件著称于世）、Marcam, Eurotherm (欧陆)等自动化行业的知名公变压器行业司，因此，Invensys俨然成为国际自动化业界的风云公司之一。不久，当Invensys又以令人眼花缭乱的手法连续收购了 Walsh,，Baan和Triconex公司后，开始引起业界的关注；2002年，又收购了Otto Thermotech GmbH公司。

但国际的工业自动化行业终究还是需要积淀的，从2002年开始，Invensys又开始出卖公司，先后将旗下的Sensors、Bann, Metering，PowerWare, Advanced Building System等公司出售，虽然声称卖的价格不错，但有些给人有些偃旗息鼓的感觉。该公司近年来也专注于ERP（企业资源规划）与MES（制造执行系统）的整合。

 

ABB

有120年历史的ABB是一个从事发电和输配电以及机电设备的瑞士百年老店，世界百强之一。

1998年，ABB先后收购了从事过程控制系统的Alfa Laval 公司和同样是百年老店的ELSAG BAILEY（贝利）公司，正式进入单纯的工业自动化行业；在这之前，BAILEY刚刚收购了德国从事仪表行业的百年老店Hartman & Braun（哈特曼-布劳恩，H&B）公司。之后，又连续收购了Taylor, Asea, Kent,等公司，成为自动化行业的巨头，紧接着又收购了August公司，推出了ABB自己的控制系统。

2000年，ABB与美国的开发电子商务软件的SKYVA International,公司，之后不久，ABB即推出了Industrial IT的解决方案。

2001年，ABB收购了从事工程业务的Eutech Engineering Solutions Ltd,公司，

2000年到2002年，ABB又进行了一系列的卖出，将楼宇自动化、计量业务、石油天然气和冶金自动化方面的一堆公司卖了出去，原因是要专注在电力与自动化业务上。

2006年又收购了从事电力自动化的Raffin Electric公司。到目前为止，ABB的控制系统解构成实验后果很大的误差决方案主要是为自己的电力系统配套，单独以自动化系统在行业内销售的很少。

ABB作为国际发电与输配电的当之无愧的欧洲老大，在自动化领域虽然有投入和动作，但一直未取得令人瞩目的成绩。与同样是发电业巨子的GE公司相比，ABB的自动化业务比GE-Fanuc要逊色不少。其收购的公司也大多数是为了业务及报表的好看，在产品的研发上没有花费太大的精力。

 

Emerson (艾默生)

成立于1890年，也是名副其实的百年老店，最早生产电机和风扇，后来原来主要从事家用电器的经营和生产。70年代发展较快，成为有4000人的中型公司，90年代后，才飞速发展，现在位于世界500强的前100强中。

九十年代，收购资深自动化公司ROSEMOUNT（罗斯蒙特）和FISHER（费歇尔）标志着该公司进入工业自动化领域，紧接着又收购了Intellution公司，该公司以FI加格达奇X软件闻名于世界工控界；随后又收购了WESTINGHOUSE（西屋电气）的PCD(过程控制部) 部门，然后又收购了SAAB Marine（绅宝）公司，进入船用电子设备领域，不过，在2002年，又将Intellution 公司卖给了GE公司。

2005年7月，EMERSON收购了从事工业现场仪器仪表生产的著名公司Solartron Mobrey，进一步加强了在仪表行业的地位。同年9月，收购了从事液压控制与运动控制的Numatics Inc公司，试图加强在机械控制领域的地位。) 

2006年，艾默生收购了从事石油天然气等能源行业测量与控制的Bristol Babcock公司，进入SCADA系统领域。

值得一提的是，2004年，EMERSON将世界上最大的工控软件公司Intellution又卖给了GE-FANUC。" ) 

2001年，艾默生在中国进行了一次令人轰动的收购，就是以8亿美金收购华为电气，收购后公司更名为艾默生电气，从事电源、变频器和PLC的开发经营。只是因为华为是通信业的巨子，华为电气的变频器产品当时尚未打开市场，影响不大。因此，其关联公司的被收购当时未引起自动化业界的重视，倒是在通信界引发了大量关注。但随后随着艾默生变频器在中国市场的崛起，工控界逐步感受到了当年那次收购给中国工控界带来的影响。但最近，据未经证实的消息说，2006年9月份EMERSON又将变频器业务出售了，但至今未公布；也有消息灵通人士提供的消息说，EMERSON只是将变频器业务与PLC等其它产品整合到了一个新的部门，并未出售。

 

 

GE-FANUC

美国通用电气公司是1876年由发明大王爱迪生创办的，早期叫爱迪生照明公司。1890年开始使用通用电气的名称。当时所从事的行业主要是照明、运输、输配电，相关业务至今仍然是GE的主流业务之一。) 

GE-FANUC是通用电气与FANUC公司的合资公司，总部在美国弗吉尼亚州的Charlottesville市。

2000年4月，GE-FANUC收购了从事柔性制造的Cim Works GageTalker公司，同年 6月28日，GE-FANUC又收购了美国的南安普顿的DataViews Corporation，该公司从事工业自动化软件的开发和生产。

2001年9月，收购了美国的Huntsville公司，该公司主要从事工业自动化、测量、通讯和国防工业行业的单板PC、络通讯硬件的开发。2003年3月，GE-FANUC宣布收购RAMiX Inc. 公司，该公司主要从事军工行业的嵌入式系统的开发。同年6月，GE-FANUC收购了Mountain Systems Inc.,该公司从事先进制造执行系统的业务，应用行业主要在消费品，食品饮料，生命科学，造纸行业，不久，G举1个例子E-FANUC宣布了自己信息化制造（e-Manufacturing）方案。不久，GE- Fanuc从因维斯手中收购了国际最大的自动化软件公司Intellution，后者是刚刚从Emerson手中收购不到两年的公司，据信，对Intellution公司的收购是为了弥补GE-Fanuc 公司的Cimplicity软件的不足。

2006年3月，GE-FANUC宣布收购SBS Technologies,公司，该公司是针对OEM制造商提供开放式嵌入计算机产品开发的设计公司。接着，又宣布收购了Condor Engineering ，该公司从事军工和航空与航天工业的仿真产品和嵌入式产品的开发。2006年9月， GE Fanuc 又宣布收购了英国的Radstone Technology PLC, 该公司是从事嵌入式计算机设计的，主要针对军工行业与OEM行业，主要为了加强GE对军工行业的服务与支持能力。

GE-Fanuc公司的长处一直在运动控制领域，重点在各类工业机械与军工装备的控制上。其收购的公司大多是研发型的公司，目的是为了充实产品线，缩短产品从开发到上市的时间，增强行业竞争力。

004年，GE在中国收购了上海新华自控公司，这是因为上海新华*诘谝患以�30万千瓦发电机组使用的国产DCS系统的拥有者，而且国家电力公司2003年下文要求今后所有电厂对国产DCS不得要求业绩，价格要一视同仁，表示国产DCS系统对进口系统已经构成了明显的威胁。这次收购显然是要对国产DCS的迅速上升势头进行打压，国内没有像欧盟那样的实力，可以像拒绝GE收购Honeywell对GE收购新华说不，只能眼睁睁地看着国内电力行业最有希望的一个自动化公司这样落入虎口，而且等待新华的命运是不言而喻的。

 

Yokogawa（横河）

 

2002年，横河收购了ANDO电气公司，加大了仪表行业的市场份额，但业界普遍认为，这次收购对双方都是一个不幸的事件。

2006年1月，横河又将所有的分析仪器业务全部转卖给了AGILENT（安捷伦）公司，收到一亿美圆，该业务之前是由横河与惠普和安捷伦合资的

横河在1978年开始进入中国，以赠送化工部五套DCS而占据了中国化工行业的控制系统长达20年。1986年与西安仪表厂合资成立了西仪横河公司，在2000年，横河将西仪横河的股份全数收购，只给西仪留了10%的干股，公司名称变为横河西仪，近年来，横河的系统遭到国产DCS的挤压，目前在大型石化行业的总包尚有优势，2003年，横河获得了广东大亚湾壳牌石化乙烯项目的自动化总包，总额为5000万美圆。

从横河公司的收购情况看，主要是要加强在过程仪表方面的优势，对分析仪器行业曾经一度希望有所作为，但可能后来感觉到竞争力不足，于是将安捷伦公司果断出售了。

 

GE 集团。

工业自动化 领域大家接触到的 GE的产品 和分公司 主要有：

GE 自动化。 过去叫GE Fanuc 自动化。去年 GE 和 Fanuc分家了。,

主营产品：PLC。 自动化软件，如iFix，Cimplicity HMI等。

原则上只做渠道，不自己做项目。

GE-Xinhua分公司。 GE 工业基础能源集团 从上海新华集团手中收购的 新华电站控制工程公司。) 

原来新华集团一直还有股份，现在 GE-Xinhua和 新华集团不再有任何的瓜葛。'

其系统主要是 

最近推出了 OC-6000e，更多的继承了 GE Mark 系统的硬件血统，也依然含有 新华XDPS的软件血统。

GE-Xinhua 是标准的工程公司，主要 做火电厂DCS项目。以自己实施为主。

GE 工业能源集团 下属的燃气轮机事业部。

主要是制造和卖燃气轮机了。

作为燃气轮机的 全球第一，这个部门还是比较牛叉的，

不过在国内基本上就是销售 和几个售前技术支持。

燃气轮机的工程部都在 北美的。

燃气轮机的控制系统 是Mark VIe。 

GE的核电系统，航天飞船发射系统 也都是 Mark VIe。

Mark 系统的 历史比 电子计算机的 历史还早一些。

Mark VIe 可以做SIS-ESD， 有TUV认证，但是没人这样用，因为用不起！

ESD都是用 GE自动化的 GMR系统，Mark VIe 不是一般的贵)

也可以做 ITCC，但是还是很少有人用，还是 大家都用不起。

但是西气东送的 很多购买 GE-新比隆 压缩机的 控制系统，GE 都是配套的 Mark VI。

Mark VIe 如果在电力系统用，一般是核电，如果在火电领域用，一般是百万机组的 DEH系统。

GE-新比隆 压缩机公司。

主要是生产压缩机，当然这个公司也是收购的。

GE-德士古 气化技术公司。: 

煤气化，号称全球前三名。 IGCC 也很有名。

提供工艺包和 气化炉为主。

GE-涡轮动力技术公司。

该公司在国内也是只有销售和售前支持。

不过该公司比较神秘。

很多 国家级的 航空大订单，也有他们身影出现，

很多飞机制造大厂的 合作伙伴中也有他们的身影出现

该公司原则上是不做 自动化的，但是他们主要的控制系统也是

7. GE 医药集团下属的 自动化工程公司。

8. GE 能源集团下属的 石化工程部

主要是做石化项目，但是运作是 和 GE自动化完全分开的。

GE 传感器和检测技术公司

主要做传感器和 变送器，分析仪表。

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